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导读
粤铭激光集团于2016年率先引进世界500强企业广泛使用的德系SAP管理系统，包括CRM、PDM、OA等十多个企业信息化管理模块，全面覆盖生产加工、订单管理、质量管控、采购管理、仓储物流等各大基础模块。实现了新一代信息化管理模式与集团发展经营的全链式深度融合，使得集团经营管理模式、质量管控、人才管理等完成了与国际至高标准接轨，奠定了集团数字化、信息化高质量发展的坚实基础。
近日，粤铭激光集团“SAP系统优化项目启动会议”在集团总部松山湖基地隆重举行，集团分公司苏州松谷智能和集团徐州生产基地，以及集团全国各事业部联动直播、实时同步进行。会议由集团财务中心副总经理罗海波先生主持召开，集团公司执行董事兼总经理卓劲松先生、集团副总经理王军先生等高层领导，以及各部门负责人共同参加了启动会议。
鉴于近些年来集团业务版图的不断扩大，企业整体规模迅速发展，尤其是苏州、徐州两大生产基地的快速发展，以及全球海外营销网点数量的不断增加，现有的SAP系统已无法更好地满足实际需求，优化升级势在必行。本次SAP系统优化启动会议，正是为推进集团数字化转型全面提速应时而生。
会议伊始，在罗海波先生的主持下，集团IT信息部罗总监就本次SAP系统优化项目的总体规划、组织架构、思路和目标、实施策略，以及相关制度等方面进行详细介绍。罗总宣布，本次SAP优化项目自即日起正式启动生效，项目总共划分为四个阶段，环环相扣，逐步推进，在为期四个月时间内全部完成。
各位参会人员围绕SAP系统优化主题，通过流程模拟、典型案例剖析等方式，结合工作中遇到的问题难点和心得见解进行深入探讨交流。会上，还成立了SAP系统优化项目领导小组和业务小组，由集团公司执行董事兼总经理卓劲松先生担任组长，核心成员由各位公司高层领导组成，负责整个项目的实施进度及项目推进过程中的质量管控、效果评估等工作，并对项目整体结果负责。为支持和鼓励本次优化项目的积极推进，集团还专门增设了丰厚奖金做为最佳团队的嘉奖，来激发各团队的执行力和创造力。
启动会议期间，卓总强调，在信息化飞速发展的当下，向数字化转型是集团发展的必然选择。粤铭激光集团全体上下要树立与信息化时代与时俱进的数字化思维，深刻认识到SAP系统优化的重要性。群策群力，层层落实，确保每一个目标都有效承接，保证本次优化升级的整体目标高效率、高标准达成，将集团信息化建设推向新的高度。
数字化转型绝非一日之功。粤铭激光集团将持之以恒、坚定不懈地践行信息化、数字化高质量发展之路，夯实激光装备智能制造的根基。不断蜕变升级，激发新动能，成为具有无限创造力和独特价值的高端激光装备优秀品牌，为用户持续赋能增值。
